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关于印发《太湖县2019年脱贫攻坚工作调度机制》的通知(太脱指办〔2019〕8号)
发布时间:2019-02-27 10:00

各乡镇党委、政府,县直各单位:

《太湖县2019年脱贫攻坚工作调度机制》已经县脱贫攻坚作战指挥部指挥长会议审定通过,现印发给你们,请结合实际认真贯彻执行。

 

 

太湖县脱贫攻坚作战指挥部办公室          

2019年2月27日                   

 

太湖县2019年脱贫攻坚工作调度机制

2019年是我县脱贫攻坚摘帽之年,为认真落实党中央和省、市、县脱贫攻坚决策部署,及时掌握脱贫攻坚重点工作进展,统筹抓好各项任务落实,切实增强工作的主动性、针对性和?#34892;?#24615;,全面压紧压实各级各部门脱贫攻坚工作责任,圆满完成年度工作目标任务,确保高质量通过县摘帽验收,建立“指挥调度、问题倒逼、督办落实”的常态化工作调度机制,对脱贫攻坚工作实行纵向到底的高效调度。

一、基本原则

(一)坚持问题导向。通过定期调度,科学掌控年度工作序时进度,着眼解决影响脱贫攻坚责任落实、政策落实和工作落实中的难点与阻点,找准问题短板,精准研判和破解难题,提出整改要求并跟踪督办,切实传导压力。

(二)坚持突出重点。全县各级各部门要紧紧围绕县委、县政府实现2019年全县高质量摘帽、坚决打赢打好脱贫攻坚战的年度工作部署,对标对表,确保脱贫攻坚各项政策措施落实落细落地。

(三)坚?#25351;?#20301;?#36139;?/strong>坚持“一把手抓、抓一把手”,始终坚持以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局,强化指挥调度作用,通过不断完善县、乡、村指挥系统,以强有力的指挥调度?#36139;?#20840;县脱贫攻坚各项工作有力?#34892;?#25512;进。

二、调度对象

1.各乡镇、村主要负责人

2.县直“十大工程”责任单位主要负责人

3.县直各帮扶单位主要负责人

4.驻村工作队

5.驻村工作专班

三、调度内容

(一)工作进度。各乡镇、村围绕全县脱贫攻坚年度内各阶段工作部署的落实情况;县直“十大工程”单位履行脱贫攻坚责任情况与工作序时进度完成情况;各帮扶单位“单位包村、干部包户”工作开展情况;驻村工作?#21360;?#24037;作专班履行工作职责情况。

(二)基础工作。通过县级暗访发?#25351;?#32423;各部门基础工作存在的突出问题;脱贫攻坚“三落实”“三精准”“三保障”存在的突出问题;通报基础工作不扎实整改不到位的县直单位与乡镇、村。

(三)其他事项。在国家、省、市各级监督检查中发现的突出问题;被上级通报、调度或约谈的相关事项;重大涉贫信访事项。

四、调度方式

(一)月调度(周调度)。县脱贫攻坚指挥部对脱贫攻坚工作每月调度一次,调度会议由脱贫攻坚指挥部指挥长主持,特殊情况下委托指挥部其他领导主持。同时,根据阶段性重点工作需要,可以开展周调度,?#38382;?#21487;通过现场调度、专题会议调度、视频调度进行。

(二)联席会议。联席会议由县委与县政府分管脱贫攻坚的副指挥长主持,重点是传达上级脱贫攻坚决策部署,收集各乡镇、县直“十大工程”责任单位工作进展情况、互通扶贫信息、协调工作安排、解决当下问题等。

调度会由县脱贫攻坚作战指挥部办公室根据工作安排具体牵头,县委办、县政府办共同组织实施。

五、结果运用

1、指挥部办公室每月组织一次工作暗访,采取不打招呼直接到村到户方式进行,暗访结果及时进行通报,对暗访中发现工作存在突出问题的乡镇和县直单位,其主要负责人在调度会进行表态性发言。

2、连续2次做表态发言的,由县委、县政府分管领导约谈相关的乡镇和县直单位主要负责人;连续3次做表态发言的,由县委、县政府主要领导约谈相关的乡镇和县直单位主要负责人,并视情给予相应的责任追究。

3、对被省、市相关工作通报、调度或约谈的单位,在各级监督检查中发现突出问题的单位,在省、市排名处于后进位次的单位,县指挥部办公室将直接提交会议进行调度,并在年终绩效考核中进行扣分。

4、调度结果纳入对各乡镇和县直各单位脱贫攻坚工作年度考核。

六、工作要求

       1、压实工作责任。脱贫攻坚工作调度由县脱贫攻坚作战指挥部统一领导,指挥部办公室要全面掌握全县脱贫攻坚工作动态,统筹做好组织协调工作,每月明确调度工作重点,增强调度工作实效。各乡镇、县直各单位主要负责人要高度重视调度工作,真正把调度作为改进与?#36139;?#24037;作、压实责任的重要抓手,让调度工作成为助力实现“脱贫摘帽”工作目标的重要举措。         2、发挥调度实效。指挥部办公室要发挥较真碰硬的精神,确保调度评价真实、客观、公正。各级各部门要充分认识调度工作的重要意义,对照全县脱贫攻坚工作总体部署、上级主管部门要求与部门年度工作任务清单,真抓实干,查找问题,解决问题。指挥部办公室针对问题较多的乡镇和县直单位,要深入查找问题根源,进行专项督导,提出解决问题的?#34892;?#26041;法,采取?#34892;?#25514;施切实解决工作进度不平衡问题,倒逼工作落实到位,营造全县脱贫攻坚工作相互促进、共同提高的浓厚氛围。

       3、稳定调度时间。坚持“一月一暗访、一月一调度、一月一通报”?#36139;齲?#35843;度会原则上在每月下旬召开,?#37096;?#26681;据工作需要适时召开。

      4、按时上报材料。“十大工程”责任单位每月5日前上报本部门上月份工作进展情况到指挥部办公室(联系人:杨金群;联系电话:4180252?#25381;?#31665;:[email protected]);各乡镇、各帮扶单位工作开展情况可以通过县扶贫办微信公众号、邮箱、QQ群上报,便于指挥部办公室收集整理;调度会发言单位要?#32454;?#25353;照要求按时报送发?#22278;?#26009;。对不能按时按质报送相关材料的单位将进行约谈或在年度考核中予以相应扣分。

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